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John C. Maxwell

John C. Maxwell


John C. Maxwell (born 1947) is an evangelical Christian author, speaker, and pastor who has written more than 50 books, primarily focusing on leadership.

His organizations have trained 2 million leaders worldwide. Every year he speaks to Fortune 500 companies, international government leaders, and audiences as diverse as the United States Military Academy at West Point, the National Football League, and ambassadors at the United Nations.

John C. Maxwell was born in Garden City, Michigan. His father, Melvin, was a minister in a local Wesleyan church. Maxwell followed his father into the ministry, completing a Bachelor's degree at Ohio Christian University in 1969, a Master of Divinity degree at Azusa Pacific University, and a Doctor of Ministry degree at Fuller Theological Seminary. Maxwell has received five honorary doctorates of divinity (including ones from the California Graduate School of Theology and Liberty University).
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Los equipos optimizan el potencial de un líder y minimizan sus debilidades.
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Para lograr algo grande de verdad, despójese de su ego, y prepárese a formar parte de un equipo.
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Pero usted impacta aun en sus interacciones diarias con las personas. Puede hacer que los pocos momentos en los que interactúa con un dependiente de una tienda o un cajero en un banco sean una experiencia miserable, o puede hacer que sonrían y alegrar su día. La elección es suya.
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D. L. Moody escribió: «Si me ocupo de mi carácter, mi reputación se ocupará de sí misma».
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Una de las experiencias más difíciles para cualquier miembro de un equipo es sacar del equipo a otro miembro. Y sin embargo es lo que hay que hacer si alguien rehusa desarrollarse o cambiar para beneficio del grupo. Eso no quiere decir que usted quiera menos a esa persona. Sólo significa que usted no seguirá perdiendo su tiempo invirtiendo en alguien que no puede o no quiere hacer que el equipo sea mejor.
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Cuando usted alcanza un nivel de motivación que influencia a otros, puede comenzar a ver un impacto positivo en sus vidas.
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Hay algo que es mucho más importante y escaso que la capacidad, y esto es la capacidad para reconocer la capacidad.
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Treat a man as he appears to be and you make him worse. But treat a man as if he already were what he potentially could be, and you make him what he should be.
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Con mucha frecuencia, lo que la gente dice que es su problema, en realidad no lo es. Su verdadero problema es la actitud que les hace manejar los obstáculos de la vida tan mal.
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Dios crea a todos los seres humanos con dones naturales, pero también los fabrica con dos extremos: uno para sentarse y otro para pensar. El éxito en la vida depende de cuál de ellos usamos más, y es como echar suertes con una moneda: ¡La cabeza gana! ¡La cola pierde!
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«Ayude a muchas personas a tener éxito, y usted también lo tendrá».
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Everyone thinks of changing the world, but no one thinks of changing himself.
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As you move forward on the success journey, you need to remember that what happens in you is more important than what happens to you.
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Los más cercanos al líder determinarán el nivel de éxito de dicho líder.
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Si se mueve en cualquier dirección que sea distinta a la de su sueño, perderá las oportunidades necesarias para ser exitoso.
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«Uno no puede enemistarse con las personas e influir en ellas al mismo tiempo».
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Johann Wolfgang von Goethe emphasized, “Treat a man as he appears to be and you make him worse. But treat a man as if he already were what he potentially could be, and you make him what he should be.
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El animador Danny Thomas insistía en que «todos hemos nacido por una razón, pero no todos descubrimos el porqué.
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MÍRESE CUIDADOSAMENTE AL ESPEJO.
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